2006

Владелец девелоперской компании пригласил консультантов для проведения серии деловых совещаний, посвященных формированию стратегии. Компании необходимо было наметить план использования имеющихся рыночные возможности для быстрого роста и отрыва от конкурентов.

Консультанты провели двухдневный корпоративный семинар с владельцем и топ-менеджерами. Был организован коллективный экспресс-анализ рынка, согласованы стратегические ориентиры и цели в 5-летней перспективе и разработаны первые варианты организационной структуры, необходимой для реализации намеченной стратегии. Были сформулированы также цели ближайшего года и определены ответственные за их достижение. Неожиданным и особенно приятным для консультантов результатом стало появление гимна Компании: вдохновение было почерпнуто его создателем из дружной и увлеченной работы не семинаре всей топ-команды.

1999-2000

Владельцы крупного, успешного строительного предприятия обратились к консультантам с запросом на оптимизацию структуры фирмы и отладку рабочих процессов. Заказчиков тревожили падение темпов роста бизнеса, рассогласованность в работе подразделений, снижение управляемости Компании. В результате проведенной диагностики был выявлен первоисточник проблем: отсутствие у владельцев и высших менеджеров согласованных представлений о приоритетах и направлениях развития их бизнеса.

Консультантами была организована и проведена серия рабочих совещаний с владельцами и руководством Компании. На совещаниях прорабатывались стратегические приоритеты развития на ближайший год и долгосрочную перспективу. Результатом стало согласованное на уровне владельцев и высшего менеджмента представление о возможных направлениях роста Компании. Важнейшим моментом здесь было отсечение большого количества нереалистичных перспектив (именно ориентация многих менеджеров на эти перспективы вносила организационный хаос в деятельность фирмы). В соответствии с проясненными перспективами консультантами был разработан ряд предложений по структурным изменениям, а также сформулирована и внедрена в корпоративный имидж миссия Компании.