Ассессмент управляющих розничных точек
Консалтинг-Центр "ШАГ" представляет технологичный инструмент оценки знаний, навыков и менеджерских характеристик директора магазина/офиса продаж, необходимых для эффективного управления розничной точкой.
Ассессмент управляющих точками продаж/обслуживания
Что дает проведение ассессмента?
- Рейтинг директоров магазинов розничной сети по менеджерским навыкам и отдельным профессиональным компетенциям (знание стандартов продаж, навыки управления персоналом и т.д.)
- Рекомендации по формированию кадрового резерва компании и отбору кандидатов на повышение в должности
- Персональные резюме директоров магазинов, включающее оценку потенциала директора, его соответствия занимаемой должности, уровня знаний и навыков, описание его сильных сторон, возможные проблемы
- Рекомендации о том, как лучше взаимодействовать с данным управляющим и для решения каких задач можно использовать его наиболее сильные стороны
- Рекомендации по повышению квалификации, обучению и обмену опытом
- Инструменты отбора и оценки, позволяющие выявить эффективных директоров магазинов: профессиональные и психологические тесты, описание моделирующих ситуаций и кейсов.
Что включает в себя процедура ассессмента?
- На подготовительном этапе консультанты адаптируют базовые разработки Консалтинг-Центра ШАГ к отраслевой специфике, стратегии и стандартам компании-заказчика.
- На этапе собственно ассессмента каждый из участников процедуры проходит три этапа оценки:
- Личностное тестирование
- Профессиональное тестирование
- Ролевые игры
- Индивидуальное интервью (опционально)
В чем уникальность методики ассессмента Консалтинг-Центра ШАГ?
- Методика Консалтинг-Центра ШАГ является специализированной системой тестовых заданий и ролевых игр, нацеленной на оценку и прогноз эффективности управляющих точками продаж/обслуживания
- Система формировалась в ходе 15-летнеей работы с ведущими розничными сетями РФ и основана на глубоком знании механизмов и факторов эффективности работы розничной точки
- Высокая технологичность процедуры обеспечивает контроль над сроками проведения и бюджетом ассессмента
- Методика предполагает разработку блока оценки профессиональных навыков, характерных для продажи конкретных товаров или услуг в конкретном типе торгового предприятия
- Эффективность системы подтверждена в работе более, чем с 600 управляющими в 174 городах всех регионов РФ