Разработка финансовых моделей под различные сценарии развития

Когда, в каких ситуациях целесообразно заказывать

• Владельцам бизнеса необходимо выбрать одну из нескольких альтернативных стратегий его развития.
• Владельцам необходимо оценить возможные финансовые результаты как для наиболее благоприятных, так и для наименее благоприятных рыночных и политических условий.
• Владельцам необходимо оценить объемы и графики необходимого привлечения кредитных ресурсов, а также возможные сроки их возврата.
• Владельцам необходимо представить финансовые расчеты кредитным организациям либо привлекаемым к участию в бизнесе инвесторам.

С кем проводится работа

• С Владельцем компании.
• С Генеральным директором.
• С финансовым директором.

Основные результаты, которые получает Заказчик

• Один либо несколько вариантов финансовых моделей развития бизнеса, как правило - в формате среднесрочного бюджета доходов и расходов с помесячной либо поквартальной разбивкой.
• В случае необходимости - один либо несколько вариантов моделей развития в форматах бюджета движения денежных средств и прогнозного баланса (в привязке к бюджету доходов и расходов).
• В случае необходимости - один либо несколько моделей развития бизнеса в "нефинансовых" параметрах (например, количество точек продаж в торговой сети, количество клиентов, численность персонала и др.)