Разработка ключевых показателей эффективности работы менеджеров и подразделений
Когда, в каких ситуациях целесообразно заказывать
- Управляющему бизнеса необходимо повысить степень объективности оценки работы высших менеджеров и вверенных им подразделений.
- В Компании началась разработка системы премирования по результатам деятельности, и высшему руководству требуются объективные критерии оценки результатов деятельности.
С кем проводится работа
- C Генеральным директором.
- С руководителями подразделений, непосредственно подчиненными Генеральному директору.
- При необходимости - с Владельцами, менеджерами среднего звена, отдельными специалистами.
Основные результаты, которые получает Заказчик
Наборы измеримых, согласованных с первым лицом Компании и его подчиненными, показателей эффективности деятельности менеджеров и вверенных им подразделений.