Организация работы Советов Директоров и Наблюдательных Советов

Когда, в каких ситуациях целесообразно заказывать

• Учредители нуждаются компактном, нетрудозатратном механизме регулярного контроля выполнения стратегических задач бизнеса и работы Генерального директора.
• Учредители нуждаются в механизме принятия согласованных владельческих решений по ключевым вопросам текущего развития бизнеса.

С кем проводится работа

• С Владельцами (акционерами, соучредителями).
• С любыми полномочными представителями Владельцев или Учредителей.
• С Генеральным директором.

Основные результаты, которые получает Заказчик

• Разработанные форматы отчетности Генерального директора перед Советом директоров (Наблюдательным Советом) и критерии оценки работы Генерального директора.
• Опыт результативного проведения серии заседаний Совета директоров (Наблюдательного Совета) при поддержке консультантов.
• Разработанное положение о Совете директоров (Наблюдательном Совете), регламентирующее все вопросы работы этого высшего органа управления бизнесом.